Le journal d’Ariona

Actualités, cas clients, approfondissement sur l’équi-coaching et ses bienfaits…Retrouvez dans notre Journal des articles de fond à lire et partager sans modération.

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Du manager au leader : la transformation que l’équicoaching rend possible

Manager ou leader : la différence ne s’apprend pas dans un manuel. L’équicoaching propose une approche radicalement différente — celle de l’expérience vécue dans le corps, avec le cheval comme miroir vivant du leadership.

« Management: Work it Out » : le documentaire qui confirme ce que les chevaux savent déjà

85 % des actifs dans le monde se disent peu ou pas engagés au travail. Le documentaire « Management: Work it Out » de Samuel Durand met en lumière ce que les chevaux savent déjà : le leadership se joue dans la présence, pas dans les méthodes.

Comment financer sa séance d’équicoaching ?

L’équicoaching est une approche reconnue du développement professionnel, mais peu de professionnels savent qu’il existe plusieurs dispositifs pour en financer les séances. OPCO, CPF, France Travail, employeur : tour d’horizon des solutions disponibles.

Le bien-être du cheval au cœur d’Ariona

Chez Ariona, le cheval n’est jamais un outil pédagogique. Il est un partenaire vivant, sensible, et profondément intelligent. Voici notre vision du bien-être animal et nos critères de sélection des centres équestres partenaires.

Lancement des Matinales & Afterworks équi-coaching

Des réunions qui s’enchaînent, des décisions à prendre en temps réel, des équipes à accompagner, des imprévus à gérer. On a enseigné aux dirigeants la performance, l’efficacité, la disponibilité permanente. On leur a rarement enseigné l’inverse : l’art de s’arrêter.

Muscler ses soft skills en entreprise: nos réponses à vos questions

Ariona Academy place le développement des compétences humaines au centre de ses approches pédagogiques. Car au-delà du savoir-faire, c’est bien le savoir-être qui façonne les talents de demain. Découvrez dans cet article nos réponses à vos questions fréquentes sur le sujet.

Comment développer ses soft skills en entreprise ?

Avec le développement massif de l’intelligence artificielle, les compétences techniques ne suffisent plus dans le monde de l’entreprise. Pourtant, la plupart des organisations investissent encore massivement dans les hard skills, négligeant ce qui constitue le véritable moteur de performance de leurs équipes.

Améliorer la cohésion du CODIR

Lorsque les membres du CODIR travaillent en synergie, l’entreprise gagne en agilité, en efficacité décisionnelle et en capacité d’exécution. Mais comment transformer un groupe de dirigeants aux expertises diverses en une équipe véritablement soudée ?

Organiser un séminaire de direction atypique

Les séminaires classiques ne suffisent plus à transformer les leaders. L’équi-coaching propose une rupture : face au cheval, les dirigeants découvrent leurs angles morts managériaux et développent un leadership authentique, ancré dans l’expérience plutôt que dans la théorie.