Il y a des leçons de management qui ne se trouvent pas dans les livres. Ni dans les MBA. Ni dans les formations corporate. Elles se trouvent dans un champ, à observer un troupeau. Trois enseignements issus de la pratique de l’équicoaching sur l’autorité, l’organisation collective et l’alignement personnel.
Équicoaching
Genève est l’une des places économiques les plus influentes au monde : sièges d’organisations internationales, multinationales, secteur financier et horloger de premier plan. Ses dirigeants évoluent sous haute pression et cherchent des outils de développement à la hauteur de leurs responsabilités.
Autour du lac Léman, entre Jura et Alpes, des centres équestres d’exception offrent un cadre naturel ressourçant à quelques minutes de la ville. Nos équi-coachs interviennent dans des centres partenaires sélectionnés en Suisse romande.
Un moment privilégié pour se reconnecter à soi grâce à la présence du cheval.
En petit groupe, chaque participant expérimente sa relation avec le cheval et les autres.
Loin du cadre professionnel habituel, les collaborateurs vivent une immersion hors du commun.
Se développer avec l’équicoaching à Genève
Nos équi-coachs
Thibaut Buisson
Équi-coach, cavalier & CEO d’Ariona
Rebecca Fallai
Équi-coach & cavalière
Bertrand Ravoux
Équi-coach & instructeur d’équitation de tradition française
Le journal d’Ariona
Comment développer ses soft skills en entreprise ?
Avec le développement massif de l’intelligence artificielle, les compétences techniques ne suffisent plus dans le monde de l’entreprise. Pourtant, la plupart des organisations investissent encore massivement dans les hard skills, négligeant ce qui constitue le véritable moteur de performance de leurs équipes.