Équicoaching
Bordeaux

Bordeaux conjugue excellence entrepreneuriale et art de vivre : vignobles, architecture classée et dynamisme économique en font une métropole à part. Le tissu d’entreprises bordelais, des industries aéronautiques aux startups de la French Tech, porte une culture du management exigeante et ouverte à l’innovation.

La Gironde et ses espaces naturels offrent des décors saisissants pour vivre l’expérience de l’équicoaching loin des open spaces. Nos équi-coachs interviennent dans des centres équestres partenaires soigneusement sélectionnés aux portes de la métropole bordelaise.

  • Leadership
  • Communication non-verbale
  • Autorité
  • Coopération
  • Confiance
  • Écoute

Nos lieux de formation en Nouvelle-Aquitaine

Ride&Work

3, Le Balen
33210 Roaillan

Séance individuelle

Un moment privilégié pour se reconnecter à soi grâce à la présence du cheval.

Séance collective

En petit groupe, chaque participant expérimente sa relation avec le cheval et les autres.

Team building

Loin du cadre professionnel habituel, les collaborateurs vivent une immersion hors du commun.

Se développer avec l’équicoaching à Bordeaux

Oser s’affirmer avec bienveillance

Managers
Intra ou inter-entreprise
1 jour
6 par coach

Team building par l’équicoaching

Tout public
Intra-entreprise
Demi journée ou journée complète
De 5 à 50 personnes

Décider et assumer ses choix

Chefs d'entreprise ou dirigeants
Intra-entreprise
1 jour
Individuel

Nos équi-coachs

Thibaut Buisson

Équi-coach, cavalier & CEO d’Ariona

Rebecca Fallai

Équi-coach & cavalière

Bertrand Ravoux

Équi-coach & instructeur d’équitation de tradition française

Le journal d’Ariona

Team building original : un moyen pour renforcer la cohésion d’équipe

Les responsables RH sont à la recherche de moyens innovants pour renforcer les liens entre salariés et l’engagement individuel, dans un contexte professionnel où le bien-être des collaborateurs est un enjeu stratégique majeur.

Améliorer la cohésion du CODIR

Lorsque les membres du CODIR travaillent en synergie, l’entreprise gagne en agilité, en efficacité décisionnelle et en capacité d’exécution. Mais comment transformer un groupe de dirigeants aux expertises diverses en une équipe véritablement soudée ?

Organiser un séminaire de direction atypique

Les séminaires classiques ne suffisent plus à transformer les leaders. L’équi-coaching propose une rupture : face au cheval, les dirigeants découvrent leurs angles morts managériaux et développent un leadership authentique, ancré dans l’expérience plutôt que dans la théorie.