Équicoaching
Angers

Angers, métropole du Maine-et-Loire, est une ville à taille humaine qui conjugue dynamisme économique et qualité de vie reconnue. Pôle d’excellence dans le végétal, le numérique et la santé, elle abrite des dirigeants qui valorisent l’innovation, la coopération et l’ancrage local.

Les bocages du Maine-et-Loire, la vallée de la Loire et ses haras réputés offrent un cadre naturel propice à la prise de recul. Nos équi-coachs interviennent dans des centres partenaires sélectionnés autour d’Angers.

  • Leadership
  • Communication non-verbale
  • Autorité
  • Coopération
  • Confiance
  • Écoute

Nos lieux de formation en Pays de la Loire

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Séance individuelle

Un moment privilégié pour se reconnecter à soi grâce à la présence du cheval.

Séance collective

En petit groupe, chaque participant expérimente sa relation avec le cheval et les autres.

Team building

Loin du cadre professionnel habituel, les collaborateurs vivent une immersion hors du commun.

Se développer avec l’équicoaching à Angers

Séminaires au vert : se reconnecter à la nature, à soi et aux autres

Managers, équipes, CODIR, comités stratégiques
Intra-entreprise
Demi journée ou journée complète
6 par coach

Team building par l’équicoaching

Tout public
Intra-entreprise
Demi journée ou journée complète
De 5 à 50 personnes

Oser devenir soi-même en tant que dirigeant

Chefs d'entreprise ou dirigeants
Intra-entreprise
1 jour
Individuel

Nos équi-coachs

Thibaut Buisson

Équi-coach, cavalier & CEO d’Ariona

Rebecca Fallai

Équi-coach & cavalière

Bertrand Ravoux

Équi-coach & instructeur d’équitation de tradition française

Le journal d’Ariona

Organiser un séminaire de direction atypique

Les séminaires classiques ne suffisent plus à transformer les leaders. L’équi-coaching propose une rupture : face au cheval, les dirigeants découvrent leurs angles morts managériaux et développent un leadership authentique, ancré dans l’expérience plutôt que dans la théorie.

Séminaire équicoaching – le retour d’expérience Distri-Clôtures

Distri Clôtures nous a fait confiance pour organiser une journée d’équi-coaching avec ses 19 collaborateurs. Objectif : sortir du cadre et renforcer les liens.

Améliorer la cohésion du CODIR

Lorsque les membres du CODIR travaillent en synergie, l’entreprise gagne en agilité, en efficacité décisionnelle et en capacité d’exécution. Mais comment transformer un groupe de dirigeants aux expertises diverses en une équipe véritablement soudée ?