Équi-coaching
Sud-Ouest

Le Sud-Ouest de la France offre un cadre idéal pour la pratique de l’équi-coaching. Entre paysages vallonnés, vineyards, forêts et rivières, cette région dégage une atmosphère paisible et ressourçante, propice au lâcher-prise et à la connexion avec soi-même. Son riche patrimoine équestre, mêlant tradition et modernité, permet des échanges authentiques avec le cheval, médiateur puissant pour le développement personnel et collectif.

Facile d’accès depuis les grandes villes françaises, le Sud-Ouest associe douceur de vivre, nature généreuse et simplicité, créant des conditions parfaites pour vivre une expérience d’équi-coaching enrichissante et profonde.

  • Leadership
  • Communication non-verbale
  • Autorité
  • Coopération
  • Confiance
  • Écoute

Nos lieux de formation dans le Sud-Ouest

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Séance individuelle

Un moment privilégié pour se reconnecter à soi grâce à la présence du cheval. Le participant est guidé dans des exercices simples qui révèlent ses émotions, ses modes de communication et sa posture intérieure. Une expérience unique d’ancrage, d’authenticité et de développement personnel.

Séance collective

En petit groupe, chaque participant expérimente tour à tour sa relation avec le cheval et avec les autres, découvrant ainsi de nouvelles façons d’interagir et de communiquer. La dynamique collective amplifie les prises de conscience. Une occasion de créer du lien, d’apprendre ensemble.

Team building

Loin du cadre professionnel habituel, les collaborateurs vivent une immersion hors du commun qui révèle les forces et les complémentarités de chacun. Ce temps fort contribue à développer la solidarité, la créativité et l’efficacité du groupe.

Se développer
avec l’équi-coaching dans le Sud-Ouest

Cohésion d’équipe et intelligence collective

Managers, équipes, CODIR, comités stratégiques
Intra-entreprise
1 jour
6 par coach

Team building par l’équicoaching

Tout public
Intra-entreprise
Demi journée ou journée complète
De 5 à 50 personnes

Communication non verbale et impact collectif

Managers, équipes, CODIR, comités stratégiques
Intra-entreprise
1 jour
6 par coach

Nos équi-coachs

Thibaut Buisson

Équi-coach, cavalier & CEO d’Ariona

Thibaut a eu deux vies professionnelles avant de créer Ariona. Officier de Marine Nationale, puis chef d’entreprise, à travers l’organisme de formation Proinsec, spécialisé en santé, sécurité et bien-être au travail. Au contact de nombreux dirigeants et RH, Thibaut prend conscience que les organisations ont plus que jamais besoin de leaders alignés, d’équipes soudées et d’une communication authentique, et décide de créer Ariona.

Langues parlées: Français, Anglais

Rebecca Fallai

Équi-coach & cavalière

Depuis l’enfance, les chevaux font partie de son univers, une passion transmise par son père, militaire dans la garde de la Reine britannique. En parallèle de cette passion, Rebecca a construit 25 ans d’expérience dans le monde de l’entreprise, en tant qu’Architecte Paysagiste. Avec les chevaux, Rebecca vous accompagne pour explorer vos émotions, révéler votre potentiel, et progresser avec confiance et authenticité.

Langues parlées: Français, Anglais

Bertrand Ravoux

Équi-coach & instructeur d’équitation de tradition française

Bertrand a fait de sa passion des chevaux un métier. Instructeur d’équitation chevronné, il s’est spécialisé dans l’enseignement et la formation professionnelle en équitation de tradition française. Fort de 20 ans d’expérience dans l’encadrement, la gestion de centres équestres et l’organisation de stages à l’international, Bertrand a complété sa palette de talents en devenant équi-coach.

Langues parlées: Français, Anglais, Italien

Le journal d’Ariona

Comment se déroule une session d’équi-coaching ?

Dans cet article, nous détaillons le déroulé d’une séance d’équi-coaching type. N’hésitez pas à nous contacter pour toute demande sur-mesure pour des formats individuels ou collectifs.

Améliorer la cohésion du CODIR

Lorsque les membres du CODIR travaillent en synergie, l’entreprise gagne en agilité, en efficacité décisionnelle et en capacité d’exécution. Mais comment transformer un groupe de dirigeants aux expertises diverses en une équipe véritablement soudée ?

Team building original : un moyen pour renforcer la cohésion d’équipe

Les responsables RH sont à la recherche de moyens innovants pour renforcer les liens entre salariés et l’engagement individuel, dans un contexte professionnel où le bien-être des collaborateurs est un enjeu stratégique majeur.